创建文明城市暨小区规范化建设管理自查报告
20xx年，我局紧紧围绕xx县20xx年度县城城区小区规范化建设管理要求，进一步加快县城城区小区建设，提高小区管理水平，助推第四届xx省文明城市县城城区小区规范化管理工作，实现市民文明素质和社会文明程度双提升，结合我局工作实际，动员全局力量齐抓共管、团结协作、扎实工作，着力提升小区规范化建设管理水平，助推我县创建第四届xx省文明城市工作，实现市民文明素质和社会文明程度双提升贡献一份力量。现将工作总结如下。
一、强化领导，建立机制
成立以局长为组长，分管副局长为副组长，相关科室负责人为成员的县城城区小区规范化管理工作领导小组。实行一把手负责制，分管领导具体抓，并落实相关科室具体实施，促进县城城区小区规范化管理工作的顺利推进和各项任务的落实。
二、强化责任，落实任务
进一步采取强有力的措施，切实落实县城城区小区规范化管理工作任务。严格按照xx县20xx年度县城城区小区规范化建设管理考核办法细化分解工作任务。把县城城区小区规范化管理工作作为年度工作的重要内容，纳入全年的总体规划，纳入年度工作考核内容，纳入重点工作进行督查督办。
三、齐抓共管，形成合力
坚持以创建省级文明县城为“龙头”，统领各项文明县城城区小区规范化管理工作，整合各方资源和力量，全面推进县城城区小区规范化管理工作。形成全局动员、上下联动、条块结合的创建合力。围绕县城城区小区规范化管理工作的目标任务，开展各具特色的创建活动。充分运用网络、新闻媒体、宣传栏、公益广告等，加强对县城城区小区规范化管理工作的新闻宣传、舆论引导和舆论监督，形成全县创建、全民创建的工作态势。
xx县民族宗教事务局
20xx年10月10日
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- 不法常可 法：当做模式、法则；常可：长久被人们认可的成规惯例。不把常规惯例当做永远不变的模式。
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